今年以来，驻市公安局纪检监察组聚焦监督重点和难点，加强对市公安局及其下属单位“一把手”的监督。
做实做细约谈监督。制定《全市公安机关各级党组织“一把手”谈话的工作方案》，明确约谈方式、约谈内容及约谈重点，强化对“一把手”的谈话提醒。坚持“经常谈”和“重点谈”相结合，对在日常监督中发现的问题，由纪检监察组负责人及时约谈问题单位“一把手”，立即整改;根据工作重点，选取9个重点单位，对其单位“一把手”进行专题约谈。今年以来，主动约谈“一把手”或关键岗位人员共60人，其中集体约谈3次12人，专题约谈9次9人。
压紧压实责任落实。督促制定《桂林市公安局“一把手”权力清单和负面清单》，明确党组织主要负责人和班子成员19项权力清单、5项负面清单和4项监督机制，规范好“一把手”与班子成员的权力边界。同时，通过列席党委会会议、专项督查等方式对驻在单位进行全方位的“扫描”，发现问题及时发出纪检监察建议书，提出针对性的意见建议，跟踪督办，推动问题落实整改。今年以来，共发出纪检监察建议书7份，提出意见建议19条，督促各级单位“一把手”整改问题19个，制定完善制度10个。
开展队伍政治体检。联合驻在单位人事、督察部门对全市公安机关，开展队伍政治风险隐患排查，围绕9个大项，27个指标体系，由每位党员对单位“一把手”和关键岗位进行全面评价。共有48个单位、135个党组织、680名党员参与评价。派驻纪检监察组结合评价情况对4个单位进行抽查，督促整改问题15个，形成政治生态分析报告4份，推动驻在单位政治生态迈向持久风清气正。
