“你作为市自来水有限公司的党委书记，在巡察整改工作上要提高政治站位和思想认识，既要严格按照市委第三巡察组的要求抓好本单位的整改工作，也要对标对表完成自身整改，严防‘慢作为’拖成‘不作为’。”今年10月，桂林市纪委监委驻市城市管理委员会纪检监察组组长王新红针对该市自来水有限公司党委书记推动市委第三巡察组巡察反馈问题整改进展慢的问题，进行面对面约谈提醒。
巡察是政治体检，整改是政治任务。驻桂林市城市管理委员会纪检监察组坚持从政治上看、从政治上抓，将巡察整改落实情况纳入政治监督重要内容，紧盯驻在部门巡察整改方案制定、专题民主生活会召开、整改工作台账建立、整改销号管理、制度建立等关键环节，制定巡察整改政治监督工作方案，明确监督“任务书”“时间表”“路线图”。
为及时跟进了解驻在单位巡察整改工作进展情况，该纪检监察组在监督检查前，对照巡察反馈问题和整改意见进行前期研判，开列政治监督工作清单，明确监督工作重点和目标，提高监督检查的针对性时效性。
在监督检查中，该纪检监察组综合运用听取汇报、谈话了解、查阅资料、现场督查等方式，多角度、多维度地对驻在单位开展监督检查，全面了解巡察反馈问题是否认领到位、整改方案是否科学合理、整改措施是否切合实际、整改任务是否严格按照时间节点完成、整改成效是否明显。同时，督促各整改单位以巡察反馈问题整改为契机，举一反三、查漏补缺、标本兼治，建立健全工作长效机制，不断深化巩固整改效果。
日前，该纪检监察组在实地检查桂林市城市管理委员会落实市委第三巡察组反馈问题整改情况时，发现制定的巡察整改方案中措施不够细化、完成时限不明确、责任只到单位未到个人。该纪检监察组组长王新红当即向相关负责人反馈问题，压实整改责任，要求立行立改。在监督推动下，桂林市城市管理委员会研究制定了巡察整改分解方案，并开列整改清单，明确整改目标、整改单位、整改责任人和整改时限，对存在问题建立台账、挂图作战、限时销号整改。
“清水管线工程规划道路部分延线施工进展缓慢，距离8月底完工的目标还有差距。必须强化责任担当，及时化解项目推进过程中的难题，坚决杜绝庸政、懒政、怠政。”今年7月，该纪检监察组直插项目施工一线，剑指因领导干部个人担当作为不够导致项目建设进展缓慢的问题，对西城水厂项目分管领导进行约谈提醒，并下发监察建议书，督促项目整改负责人扛起政治责任，加快推动整改落实。
动员千遍，不如问责一次。该纪检监察组坚持把严明纪律和规矩挺在前面，加大追责问责力度，对整改缓慢或超过完成时限的单位或科室负责人进行约谈提醒，对敷衍整改、整改走过场甚至对抗整改的单位和个人，发现一起、查处一起，以有力监督推动巡察反馈问题全面整改、彻底整改，确保全面如期完成各项整改任务。
截至目前，该纪检监察组针对市委第三巡察组反馈的3大类12个方面33个问题，实地监督检查4轮，参加联系单位巡察整改专题民主生活会1次，督促驻在单位制定整改措施81项，督促完成集中整改阶段问题整改19个，完成整改措施57项，其他14个问题正在有序推进整改中，巡察整改工作取得初步成效。
