为进一步加强全县村级干部队伍建设，灌阳县坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格把好报告审核、民主测评、领导评议、结果运用四道关口，全面、客观、科学地评价全县村级班子及其成员的工作实绩，切实增强村级干部的工作责任感，调动其工作积极性，进一步提高村级班子的凝聚力和战斗力。
严把报告审核关，令实际与文字相符。在村干部述职评议会前，对各村党组织干部的述职报告进行严格审查把关，重点审核述职材料内容是否全面、实际，查摆问题的内容篇幅是否符合规定要求，是否存在只讲成绩不讲问题等情况。对于总结成绩时特色亮点不够突出、分析问题时不能见人见事见思想、整改措施不实的一律反馈修改意见，从而保证村干部的述职报告能“言之有物”，突出实际。
严把民主测评关，让群众敢大胆打分。灌阳县对考核成员进行分组，要求各成员按程序按规章到村里组织好民主测评会，主要采取不记名投票方式，组织党员和群众代表进行测评，并分别与之进行谈话，让他们能够放下顾虑大胆打分，敢于评价。同时要求参加测评的人员涵盖村“两委”班子成员、村民小组长、党员和村民代表，从而确保民主测评的全面性，突出广泛性。
严把领导评议关，让考核更真实可信。安排专人负责统计好民主测评结果，召开领导班子会议对测评结果进行汇报，突出让村干部“红脸出汗”。严格把好领导评议关，采取“一述一评”的点评方式，由镇党委主要领导和党委委员结合村党组织干部履职情况和述职报告进行逐一点评，提出存在的突出问题和整改意见，为抓好整改落实指明方向。
严把结果运用关，让奖罚能落到实处。述职评议结束后，根据述职评议考核情况，形成综合评价意见，经领导班子会议研究后，将考核结果进行通报，并写入村干部个人年度考核评价。考核结果评议为“好”的，年度考核确定为优秀等次;评议为“一般”“差”的，则进行约谈、限期整改，问题突出的依据《中国共产党问责条例》进行问责。
