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巡察故事|社有资产管理更规范了

作者:舒柳宾 周子幸
来源:荔浦市委巡察机构
摘要:  “这个乡镇供销联社门面租期居然长达70年!”此前,荔浦市委第三巡察组人员在该市供销联社开展巡察时,通过查看台账资料发现某乡镇供销联社门面出租合同存在超长租期等情况。

      “这个乡镇供销联社门面租期居然长达70年!”此前,荔浦市委第三巡察组人员在该市供销联社开展巡察时,通过查看台账资料发现某乡镇供销联社门面出租合同存在超长租期等情况。

      “合同法相关规定里指出租赁期限不得超过20年,这个合同期限居然有70年,说明他们对社有资产出租管理不规范,我们可以继续深入到其他乡镇了解社有资产的管理情况。”发现端倪后,巡察组组长说到。

       为摸清实情,巡察组陆续到有关乡镇及村屯走访了解,发现供销社部门住房、门面长期外租,有的村供销点土地闲置被附近村民占用多年,并已搭建临时厂房,存在被侵权风险,各基层主任对基层社的情况不熟悉不了解,监督管理严重缺位。

       巡察组建立问题清单,将问题反馈至供销联社,督促供销联社实行销号整改。供销联社以巡察整改为契机,开展资产全面清查核实,对原来改制已出售未过户的资产进行建档,摸清资产存量、分布、状态及权属,完善社有资产管理制度及社有资产台账;对资产租赁、处置等关键环节,按照一资产一档案的形式,规范租赁合同签订和执行,对出租70年的门面合同重新拟定改签,按季度或年度对社有资产门面租金进行收缴,并制定了《荔浦市供销合作社联合社财经管理制度》,有效防范了资产流失风险,通过与基层社负责人开展谈心谈话,督促他们履行好基层社主任的工作职责。

      “这次巡察整改,有力推动了大塘镇、东昌镇等供销项目的建设及招租工作,让我们对自己的‘家底’有了更清晰的了解,如今,我们对社有资产和人员的管理日渐规范,之前闲置低效的资产也慢慢盘活起来了。”该市供销联社负责人说到。

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