“这次谈话既点出了我作为企业‘一把手’在决策流程、风险管控中存在的疏漏，又结合关键岗位实际给出整改方向，让我深刻认识到，监督既是约束更是对企业发展的保驾护航。”近日，某市属国有企业主要负责人在接受纪检监察组廉政谈话后深有感触地说。
为充分发挥派驻监督“探头”作用，市纪委监委驻市国资委纪检监察组聚焦国有企业“一把手”和关键岗位工作人员这一监督重点，以“有力度”的问题点穴和“有温度”的教育引导，筑牢国企党员干部廉洁自律防线，推动派驻监督走深走实。
谈话前，纪检监察组做足“功课”，通过查阅企业党委会议记录、项目审批资料等方式，结合日常监督发现的问题和群众反映情况，全面掌握国企“一把手”在重大决策、选人用人、资金使用等方面的履职情况，以及财务管理、项目招投标、物资采购、工程建设等关键岗位工作人员的权力运行风险点，量身定制谈话提纲，避免“一刀切”“泛泛而谈”。
谈话过程中，纪检监察组坚持“严”字当头、“诚”字为要，重点指出“一把手”在履行全面从严治党“第一责任人”职责不到位、履行民主决策职责不规范、对下属关键岗位监督管理宽松软等问题，明确要求其履行第一责任人责任，严格执行“三重一大”决策制度，杜绝“一言堂”；对关键岗位工作人员，点出其在资金支付审核、项目管理等环节存在的流程不规范、风险意识薄弱等问题，提醒其严守党纪法规。“我们不仅要精准指出‘问题在哪里’，更要结合国企经营实际帮助‘怎么改’，让谈话真正成为防范风险、推动企业发展的有力抓手。”纪检监察组负责人表示。
在严的同时，纪检监察组注重人文关怀，耐心倾听干部心声，了解其在企业经营、岗位履职中遇到的困难和思想动态，做好情绪疏导和政策解读，让干部感受到组织的关心和温暖。
截至目前，驻市国资委纪检监察组共对各级市属国有企业“一把手”开展谈心谈话8人次，对关键岗位工作人员开展谈话11人次，通过精准化、个性化的谈话方式，既有效防范了国企廉政风险，又激发了党员干部干事创业的积极性，实现了“监督、提醒、教育、激励”的有机统一。
下一步，纪检监察组将持续优化谈话机制，把对国企“一把手”和关键岗位人员的谈话监督融入日常、做在经常，不断提升派驻监督的针对性和实效性，为国有企业高质量发展提供坚强纪律保障。
